層層傳導壓力人人負起責任
□本報評論員
實踐證明,不明確責任,不落實責任,不追究責任,就無法確保工作落地見效,脱貧攻堅更是如此。全力打贏脱貧攻堅翻身仗,就要認真落實脱貧攻堅一把手負責制,層層壓實責任,嚴格考核,獎懲分明,以對黨對人民對歷史負責的態度,切實扭轉工作作風、狠抓工作落實。
唐朝有位宰相叫蘇味道,雖然官居相位,但是平時怕負責、怕擔當,遇事不拿主意,部下向他請示怎麼辦的時候,往往不置可否,只是用手摸椅子的稜。他曾經親口對人説:“處事不欲決斷明白,若有錯誤,必貽咎譴,常模稜以持兩端可矣。”正因為他這種不負責任、不做表率的做派,居要位數載卻無所作為,時人諷刺他為“模稜宰相”。一級有一級的職責,像蘇味道這樣罔顧責任、不願作為,豈不是貽誤發展良機、損害百姓利益?
任其職,盡其責;在其位,謀其政。敢於負責,是領導幹部必備的政治素質。作為重大政治任務和第一民生工程,我省的脱貧攻堅千頭萬緒、紛繁複雜,且是當務之急、刻不容緩,迫切要求廣大領導幹部要遇到問題不迴避、遇到困難不躲避、遇到風險不逃避,敢於迎難而上、勇於承擔責任,堅決克服畏難情緒、厭戰情緒和麻痺情緒,通過落實市縣主體責任、部門協調責任、鄉村包乾責任、駐村幫扶責任和督查、巡查責任,進一步完善職責清晰、各負其責、合力攻堅的責任體系。
“一把手”有為,脱貧攻堅才會有力。脱貧攻堅工作是我們黨的歷史使命,是黨委政府、各級各地一把手的職責。“一把手”是第一責任人,發揮着“火車頭”、“主心骨”和“領頭雁”的作用,一言一行都影響着其他同志。要認真貫徹中央統籌、省負總責、市縣抓落實的管理體制,嚴格落實脱貧攻堅一把手負責制,一把手帶頭抓落實、樹標杆、帶好頭,一級帶着一級幹,一級做給一級看,形成一層抓一層、層層抓落實的生動局面。
督察是抓落實的重要手段。脱貧攻堅事關重大、事關長遠,要列為督察問效的重點。我們要在發現問題、解決問題上下功夫,要深入實際、深入基層,提高督察實效。對脱貧攻堅督察中發現的問題,有什麼就整改什麼,是誰的問題就由誰來負責整改,舉一反三、由點及面,盯責任主體,抓“關鍵少數”,層層傳導壓力,級級壓實責任。“水不急、魚不跳”,要充分發揮考核這個“指揮棒”的作用,嚴格考核、獎懲分明,讓真幹假幹不一樣、幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣,把求真務實的導向立起來,把真抓實幹的規矩嚴起來,把脱貧攻堅的責任壓下去。
肩扛千斤謂之責,揹負萬石謂之任。責任不是説在口上、宣讀在文件裏,讓我們把時代賦予的沉甸甸的責任放在心上、扛在肩上、抓在手上,貫穿在一點一滴的行動中,體現在扶貧的精準度上,化為困難羣眾得到實惠、真正脱貧的累累碩果。 2
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