徐正,每日優鮮已在一線城市實現整體盈利
中新網8月17日電 2017年過半,生鮮電商行業洗牌的趨勢日益明顯。持續的虧損讓很多中小型生鮮電商終究難以為繼,而頭部企業則變得愈發強大。8月17日,在2017中國消費升級創業夏季峰會上,每日優鮮創始人兼CEO徐正透露,目前每日優鮮已經在一線城市實現整體盈利。
這一訊息也為行業注入了一針強心劑。據此前媒體報道,4000多家生鮮電商入局者中,4%實現賬面持平,88%虧損,且剩下的7%是鉅額虧損,最終只有1%實現了盈利。從資料來看,國內生鮮電商鮮有成功案例,分析其主要制約因素在於冷鏈物流基礎設施建設滯後,損耗率居高不下。
記者瞭解到,早在去年7月,每日優鮮在北京地區已實現規模化盈利,時隔一年,又在一線城市實現整體盈利,而這主要在於模式的差異化,每日優鮮冷鏈物流體系的建設為生鮮電商企業提供了可借鑑的範本。
值得注意的是,每日優鮮首創“前置倉模式”,在主要城市建立起“城市分選中心+社群配送中心”的極速達冷鏈物流體系。在幹線部分,每日優鮮選擇冷藏車運輸,末端配送利用網點密度將距離縮短到離使用者身邊三公里的範圍,通過縮短配送時間讓產品更保鮮。通常生鮮電商的損耗率在10%以上,有的甚至高達30%,而據此前媒體報道,每日優鮮目前的損耗率只有1%。
據瞭解,“雲冰箱”計劃是每日優鮮今年下半年的戰略重點,“雲冰箱”戰略,其實是在“前置倉模式”基礎上進行的升級,有了“雲冰箱”之後,使用者可以隨時通過每日優鮮APP進行選購,在最短的時間內可以收到生鮮產品,從而節省家用冰箱空間,甚至在不遠的未來形成對家用冰箱的替代。據悉,在“雲冰箱”的戰略指導下,每日優鮮正在著力推進“千品千倉”工程,打造1000款單品、建設1000個前置倉。
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