修文，激活主体

山地农业,特别是水果产业,其最独特的规律,就是季节性。

以猕猴桃为例,国内上市时间在每年9月至11月。过去,想要在其他季节吃到新鲜猕猴桃,就只能选择进口水果,因为国外品牌一般都会在南北半球都布局种植基地,保证四季供果。

现在,春夏就能吃到新鲜的修文猕猴桃。

走进修文县猕猴桃科技园,一颗颗猕猴桃经过分拣线的各项“体检”后,被装进筐中,等待上市。尽管已经离开枝头近半年,但口感与新鲜采摘的没有差别。

“这得益于园区先进的深加工生产线。”修文县农业局局长李启珍介绍,园区引进的气调保鲜技术,可以让鲜果定时休眠,根据产品需要调整库内温度、湿度、二氧化碳、氧气、乙烯浓度等,延缓其新陈代谢过程,使得果实有效保鲜8个月以上。

从荷兰引进的智能光电分拣线,又可以将果实的大小、重量、糖度、酸度、VC含量、内部是否被虫蚀等,从内到外进行检测,最大限度保证果实品质。

修文县还建立了大数据物联网追溯系统,通过基地实时监控,掌握每颗猕猴桃的生长、施肥、用药、采摘情况,给每颗优质猕猴桃佩戴“身份证”,让消费者放心。

尽管修文县在20世纪80年代开始规模化种植猕猴桃,至今拥有近20万亩种植面积,但大量的优质果只能以散货方式应季销售,根本体现不出其市场价值。

“必须激活主体、打造品牌,走商品化道路。”为此,修文县组建农业投资开发有限公司,从品种研发、标准化种植、精深加工、金融帮扶、统一营销等着手,构建修文猕猴桃全产业链发展战略。

“7不够”品牌应运而生,产品供应北京、上海、浙江等地大中型农产品批发市场,强势挺进台湾、香港等地区,并远销俄罗斯等国家,获得了较好的国际声誉。

龙头企业的示范带动,让修文猕猴桃产业的经济效益、社会效益、品牌效益不断彰显。企业与农户的新的利益联结机制,又极大地调动了广大农户参与的积极性。

从2016年开始,修文县农投公司采取“公司十合作社十基地十农户”模式,实施猕猴桃同质化管理标准示范基地建设,多形式组织农户学习培训,并建立专家团队和第三方技术服务负责统防统治统管工作,为实现修文猕猴桃的稳量、提质、增效提供了有效保障。

为解决种植户投入不足、贷款难的问题,2016年该公司投资3000万元,联合信用社成立了年贷款额度2亿元的“团结贷”基金,解决了3万余亩签约户的发展资金瓶颈。

同时,整合256万元折股量化资金到谷堡乡1447户贫困户,用于入股县农投公司参与产业园建设分红,公司第一年按入股资金的5%反偿农户,以后按每年10%递增。

通过对2万亩猕猴桃基地进行巩固提升,促进了猕猴桃产业提质增效,亩产值达1.5万元到2.4万元,脱贫增效明显。